Österreich: Gebrüder Weiss legt Bilanz 2019 vor

Firmenchef Wolfram Senger-Weiss bilanziert ein insgesamt „gutes Jahr“ 2019.

„Trotz erschwerter Rahmenbedingungen haben wir uns in allen Geschäftsbereichen positiv entwickelt.“

Als besonders erfreulich hebt Senger-Weiss die Nachfrage im Bereich Home Delivery hervor, „wo wir zweistellig gewachsen sind“. Das Unternehmen erhöhte außerdem die Eigenkapitalquote. Sie kommt nun auf über 60 Prozent, 2018 lag sie bei 58 Prozent.

Mit einem konsolidierten Umsatz von 1,15 Milliarden Euro steigerte der Geschäftsbereich Landverkehre und Logistik den Vorjahresumsatz um 2,1 Prozent. Ein wesentlicher Treiber war den Angaben zufolge die steigende Nachfrage im Bereich Home Delivery. Rund 1,1 Millionen Weißwaren, Möbel und TV-Geräte stellte das Unternehmen an Kunden in Österreich und Osteuropa an Endkunden zu. Mit 385.000 Sendungen lag der Schwerpunkt auf dem Stammland Österreich.

Auch der Bereich Luft- und Seefracht legte um 1,3 Prozent auf 380 Millionen Euro zu. Die angespannte Marktsituation in der Luftfracht konnte durch gestiegene Sendungsmengen in der Seefracht kompensiert werden. Das Unternehmen erzielte vor allem bei transpazifischen und transatlantischen Transporten Zuwächse und baute seine Marktanteile in den USA weiter aus.

Die DPD Austria, deren Mitgesellschafter der Gebrüder Weiss Paketdienst ist, 52 Millionen Pakete. Das entspricht in etwa einer Steigerung von rund drei Prozent im Vergleich zum Vorjahr. Laut den eigenen Angaben bleibt das Unternehmens damit weiter größter privater Paketdienst in Österreich.

„Die Logistik wird für unsere Kunden immer mehr zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. In den Wertschöpfungsketten und deren Prozessen steckt viel Optimierungspotenzial, welches wir mit unseren Kunden gemeinsam analysieren und entsprechende Lösungen entwickeln“, sagt Wolfram Senger-Weiss.

Die technische Grundlage hierfür bilden Software-Lösungen, wie etwa Sendungsverfolgung in Echtzeit, digitale Frachtvermessung, der Einsatz von künstlicher Intelligenz bei der Transportplanung oder die Angabe der voraussichtlichen Ankunftszeit (ETA).

„Von der Transparenz profitieren im Zustellprozess vor allem die Empfänger und damit meist die Kunden unserer Kunden. Die Mitarbeiter werden bei ihrer Arbeit durch diese digitalen Tools unterstützt. Die Logistik bleibt aber ein people‘s business“, so Wolfram Senger-Weiss.

Der Logistiker investierte aber nicht nur in digitale sondern auch in physische Infrastruktur. In Kroatien wurde die bisherige Niederlassung in Zagreb durch ein moderneres Logistikterminal ersetzt, der größte Gebrüder Weiss Standort in Wien wird um eine Umschlagshalle vergrößert. Einen Fokus setzte Gebrüder Weiss weiterhin auf seine Entwicklung entlang der Seidenstraße: In Georgien wurde die Erweiterung des Logistik-Hubs in Tiflis eröffnet, in Zentralasien die Präsenz mit einem neuen Standort in Usbekistan ausgebaut. Insgesamt betrug das Investitionsvolumen im vergangenen Jahr 51 Millionen Euro.