Craiss: Stärkere Partnerschaft mit Automobilzulieferer
Matthias Jelen, Speditionsleiter bei der Craiss Generation Logistik GmbH & Co. KG:
„Unsere langjährige Partnerschaft mit dem Automobilzulieferer ist ein Beweis für das Vertrauen und die Beständigkeit unserer Zusammenarbeit. Gemeinsam konnten wir die gesamte Transportkette optimieren, beispielsweise indem wir Abholtage harmonisiert, Lieferungen konsolidiert und Lkw- sowie Rampenbewegungen reduziert haben. Mit der Einführung unseres TMS konnten wir volle Transparenz, Plan- und Messbarkeit schaffen und die Effizienz der Logistikprozesse auf eine neue Ebene heben.“
Man arbeite bereits seit 30 Jahren für den Kunden. 2023 stand der Automobilzulieferer vor der Herausforderung, seine Transportwege zu reduzieren und die Logistikprozesse zu optimieren. Dazu wurde ein Ideenwettbewerb gestartet, den der Logistiker mit der Vorstellung der Optimierungslösung für die Transportwege für sich entscheiden konnte.
Karl-Friedrich Rapp, Abteilungsleiter Transportlogistik bei der Craiss Generation Logistik GmbH & Co. KG:
„Dadurch, dass wir unseren Kunden und seine Prozesse genau kennen, optimierten wir die Transportwege mittels der Kombination mehrerer Werksumfänge, reduzierten Standzeiten durch Zeitfenstersteuerung und minimierten die Rampenbewegungen durch Kapazitätenbündelung.“
Transporte planen und steuern
Die Implementierung des Transport Management Systems erfolgte innerhalb von sechs Monaten und beinhaltete die Integration der IT-Systeme. Durch die Nutzung des Online-Portals und einen Echtzeit-Datenaustausch konnte der Aufwand für den Kunden nach eigenen Angaben deutlich reduziert werden. Über 80 Prozent der Lieferantenabrufe würden nun automatisiert übermittelt, was die Effizienz und Genauigkeit der Prozesse erheblich steigere, hieß es.
Durch die zentralisierte Planung und Steuerung der Transporte sowie die Anbindung der bereits bestehenden Transportdienstleister an das TMS erziele man für den Automobilzulieferer eine Reduktion der Fahrten.
Auf Grundlage der Optimierungsvorschläge des Unternehmens konsolidiere der Kunde heute die Ware in einem zentralen Lager, was laut Rapp ebenfalls eine Verbesserung der Betriebsabläufe generiere. Die Zusammenarbeit mit Craiss ermögliche es dem Kunden, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren, während der Logistiker für eine reibungslose und effiziente Logistik sorge.
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