Albert Craiss erprobt neuen Ansatz: Flache Hierarchien & Kundenwünsche im Fokus - Optimierung der Wertschöpfungskette: Schneller, effizienter und angenehmer
Seit rund 22 Monaten herrschen am Albert Craiss-Lagerstandort in Schwandorf flachere Hierarchien. Die Aufgaben sind über alle Ebenen hinweg transparent verteilt und im Fokus aller Aktivitäten steht, die Wertschöpfungskette zu optimieren. Zugleich werden alle Prozesse kontinuierlich systematische kontrolliert. Das soll Aufschluss geben darüber, ob dieses sogenannte Shopfloor Management von Erfolg gekrönt ist oder nicht.
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