Schneller, effizienter und angenehmer

Albert Craiss erprobt einen neuen Ansatz der Unternehmensführung. Im Vordergrund stehen dabei flache Hierarchien und die Wünsche der Kunden.

Durch das weiterentwickelte Shopfloor Management haben sich die Qualität der Dienstleistungen und das Arbeitsklima bei Craiss verbessert. Bild: Craiss
Durch das weiterentwickelte Shopfloor Management haben sich die Qualität der Dienstleistungen und das Arbeitsklima bei Craiss verbessert. Bild: Craiss
Christine Harttmann
Unternehmensmanagement

Seit rund 22 Monaten herrschen am Albert Craiss-Lagerstandort in Schwandorf flachere Hierarchien. Die Aufgaben sind über alle Ebenen hinweg transparent verteilt und im Fokus aller Aktivitäten steht, die Wertschöpfungskette zu optimieren. Zugleich werden alle Prozesse kontinuierlich systematische kontrolliert. Das soll Aufschluss geben darüber, ob dieses sogenannte Shopfloor Management von Erfolg gekrönt ist oder nicht.

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