CNH Industrial: Neustrukturierung mit fünf Kernbereichen - Elektrifizierung, Digitalisierung, Automatisierung im Fokus: Schlagkräftig Richtung Zukunft

Die Aufspaltung des Iveco-Mutterkonzerns in fünf Bereiche soll die bisherigen Regionalstrukturen integrieren und das Unternehmen fitter für die Megatrends Elektrifizierung, Automatisierung und Digitalisierung machen.

Besser organisiert in die Zukunft: Iveco rüstet sich für die Megatrends wie Automatisierung und Elektrifizierung, die man mit der 2016er-Studie Z Truck schon mal vorwegnahm. Foto: Iveco
Besser organisiert in die Zukunft: Iveco rüstet sich für die Megatrends wie Automatisierung und Elektrifizierung, die man mit der 2016er-Studie Z Truck schon mal vorwegnahm. Foto: Iveco
Johannes Reichel
Organisationsstruktur

Der Iveco-Mutter-Konzern CNH Industrial hat die Neustrukturierung seiner Organisation bekannt gegeben. Mit fünf global agierenden Kernbereichen soll das Unternehmen schlanker und schlagkräftiger im Hinblick auf die Mega-Trends Elektrifizierung, Digitalisierung und Automatisierung werden, so die Hoffnung des Managements um den CNH-CEO Hubertus Mühlhäuser. Im Zentrum der Neuaufstellung steht das sogenannte Global Executive Committee (GEC), das operativ die Entscheidungen treffen soll und die fünf Einzelbereiche überwacht.

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Seite 5 | Rubrik POLITIK UND WIRTSCHAFT