Kontraktlogistik: Risiken erkennen und bewerten durch Vertrags-Controlling: Controlling zur Früherkennung

Die Arbeit des Risiko-Managers sollte vor der Unterschrift unter den Vertrag beginnen. Zu spät entdeckte Fehler können sehr teuer werden.

Schon vor Vertragsunterzeichnung sollten Kontraktlogistiker genau draufschauen - ansonsten drohen im Schadensfall hohe Kosten. Bild: Pixabay
Schon vor Vertragsunterzeichnung sollten Kontraktlogistiker genau draufschauen - ansonsten drohen im Schadensfall hohe Kosten. Bild: Pixabay
Redaktion (allg.)
Kontraktlogistik

Viele Verträge landen bei Kontraktlogistikern in der Versenkung, nachdem sie gezeichnet wurden. Dabei ist es sinnvoll, sie während der gesamten Laufzeit einem Vertrags-Controlling zu unterziehen. Denn bestehende oder neu hinzukommende Risiken zu erkennen und zu bewerten, ist eine wichtige unternehmerische Aufgabe. Wenn sich die Rahmenbedingungen verändern, ist es oft nötig, auch geschlossene Kontraktlogistikverträge zu prüfen, da die Identifikation von Risiken ein Teil des Vertrags-Controllings ist.

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Seite 13 | Rubrik MANAGEMENT